안녕하세요.
정책자금 컨설팅 전문기업 유인어스입니다.
R&D사업을 지원하셨던 대표님들이 공통적으로 하셨던 말이 있습니다.
‘좋은 아이템만 있으면 R&D 지원사업은 당연히 될 줄 알았다'
하지만 현실은 그렇지 않은데요.
실제 데이터를 살펴보면, R&D 지원사업에서
탈락한 기업의 87%는 같은 이유로 고배를 마셨습니다.
그 이유는 기술력이 부족해서도, 경쟁사가 앞서 있어서도 아니였는데요.
오늘은 바로 그 놓친 한 가지가 무엇인지,
그리고 유인어스가 어떻게 그 공백을 채우는지 말씀드리겠습니다.
아이템, 기술보다 중요한 평가기준 '기업의 혁신성'
많은 대표님들이 R&D 지원사업을 준비할 때 기술개발 아이템에만 집중합니다.
하지만 심사위원들이 가장 먼저 보는 것은 ‘기술’이 아니라 ‘기업의 준비 상태’입니다.
최근 정부의 자금 심사 기준은 단순한 기술력 중심에서 벗어나,
기업이 얼마나 체계적이고 혁신적인 구조를 갖추고 있는지로 이동했습니다.
즉, 매출이나 업력보다 ‘비재무자산’과 ‘혁신성’을 중심으로 평가한다는 뜻입니다.
여기서 비재무자산이란 사업성, 차별성, 전문성 등 눈에 보이지 않은 요소들을 말합니다.
이 요소들이 제대로 설계되어 있지 않으면,
아무리 좋은 기술이라도 평가에서 높은 점수를 받을 수 없습니다.
R&D 탈락 기업의 87%가 놓친 한 가지, 바로 ‘혁신기업 전환’
많은 기업들이 “서류만 잘 만들면 될 줄 알았다”고 말씀하십니다.
하지만 R&D 지원사업의 심사위원들은 단순한 사업계획서보다
기업의 내재적 역량, 즉 비재무적 구조가 얼마나 탄탄한지를 봅니다.
이 영역을 제대로 설계하지 않은 기업은
아이템이 훌륭해도 서류 한 장으로 ‘미흡’ 판정을 받을 수밖에 없습니다.
그렇다면 왜 대부분의 기업이 이 부분을 놓칠까?
첫째, “기술이 전부다”라는 오해 때문입니다.
기술이 뛰어나면 평가에서 좋은 결과를 얻을 거라 믿지만,
심사는 기술보다 ‘기업의 구조와 전략’을 우선합니다.
둘째, “시간이 지나고 다시 신청하면 되겠지”라는 생각입니다.
하지만 R&D와 정책자금은 한 해의 예산이 한정되어 있고,
한 번의 탈락은 다음 해로 미뤄진다는 뜻입니다.
결국 ‘타이밍’을 놓치면 최소 1년 이상의 기회 손실로 이어집니다.
셋째, “우린 아직 작은 회사라서”라는 착각입니다.
혁신기업 전환은 대기업을 위한 제도가 아닙니다.
오히려 예비창업자, 초기 창업자, 업력 3년 이하 기업들이
성장 가능성을 입증해 자금을 받을 수 있도록 설계된 제도입니다.
비재무자산 설계, 혁신기업 전환
이 과정은 전문가의 도움 없이 혼자 완성하기는 힘듭니다.
그래서 지금 필요한 것이 바로 ‘이노베이팅(Innovating)’입니다.
유인어스의 이노베이팅이란 무엇인가
이노베이팅은 단순히 자금을 받을 수 있는 컨설팅이 아니라
정부지원을 받을 수 있는 기업으로 전환시키는 혁신기업 프로그램입니다.
유인어스는 7년간 21,380건의 기업 컨설팅 경험을 통해
정책자금·R&D 심사에서 높은 점수를 받는 구조를 데이터로 축적했습니다.
이노베이팅의 핵심은 세 가지입니다.
첫째, 정부지원 자금을 최대한으로 확보할 수 있습니다.
최대 10배 높은 정책자금과 1억원 이상의 무상지원금,
고용지원금, 바우처사업, 투자 등을 확보할 수 있습니다.
둘째, 시제품 및 서비스 개발을 직접 지원합니다.
한달에 10개 이상의 프로젝트를 수행하는
상위 1%의 IT 개발 에이전시인 자회사 '씨드투'가 개발을
함께 지원하여 서류상의 아이디어가 아닌,
기술 기반의 기술력으로 평가 받을 수 있게 합니다.
한달에 10개 이상의 프로젝트를 수행하는 상위 1%의
IT 개발 에이전시인 자회사 '씨드투'가 개발을 함께 지원하여
서류상의 아이디어가 아닌, 기술 기반의 기술력으로 평가 받을 수 있게 합니다.
셋째, 기업의 가치를 높힙니다.
도소매·유통·서비스 등 업종 상관없이 유인어스가 알아서 BB+ / T4 이상의
기술신용등급, 기술평가등급으로 설계해드립니다.
유인어스의 강점과 차별성
타사대비 90% 절감된 합리적인 비용으로 컨설팅이 가능합니다.
타 컨설팅업체들은 자금 확보 금액의 10~20%를 수수료로 받는 반면,
유인어스는 1/10수준의 정액제로 진행이 가능합니다.
또한 대부분의 업체가 단기 자금 컨설팅에 집중하지만,
유인어스는 최소 7회 이상의 자금 컨설팅과
개발, 인증, 후속 지원까지
모두 포함한 1년 장기 프로그램을 운영합니다.
상담은 일반 직원이 아닌, 변리사 경영지도사 ISO인증심사관
중소기업상담사 개발자 세무사 노무사 법무사 등
4인 이상 전문가 팀이 함께 참여하여
각 기업의 상황에 맞는 구조를 설계합니다.
실제 성공 사례
한 제조 스타트업은 유인어스의 이노베이팅 컨설팅을 통해
특허 확보와 연구소 설립, 비재무자산 정비를 마친 뒤
기술보증기금 R&D 사업에서 1억 5천만 원의 자금을 확보했습니다.
이 자금으로 시제품 개발과 장비 구입, 인건비 일부까지 해결했습니다.
또 다른 플랫폼 개발 기업은 매출이 전혀 없는 초기 단계였지만,
앱 개발과 벤처 인증을 완료한 뒤
기술보증기금 1억, 중진공 2억, 창업도약패키지 3억 등 총 6억 원의 자금을 확보했습니다.
이 두 기업의 공통점은 단 하나,
‘비재무자산 설계’를 통해 기업의 혁신성을 증명했다는 것입니다.
후회하는 대표님들의 공통된 말
“그때 혁신기업 전환만 했더라도 올해 자금은 받았을 텐데.”
“처음에는 필요 없다고 생각했는데, 알고 보니 대출 심사에서도 혁신기업 여부가 필수더군요.”
“같은 업종의 경쟁사는 이미 두 번이나 R&D 사업에 선정됐더라고요.”
유인어스가 만난 2만여 개 기업 중,
이러한 후회를 남긴 대표님들의 공통점은
‘기회가 왔을 때 준비가 되어 있지 않았다’는 점이었습니다.
준비된 기업만이 통과합니다
대표님,
R&D 지원사업과 정책자금은 기술보다 ‘준비된 구조’가 중요합니다.
혁신기업 전환과 비재무자산 설계가 되어 있는 기업만이
자금 심사에서 기업의 진정한 가치를 증명할 수 있습니다.
유인어스는 기업의 현재를 분석하고,
정책자금 확보부터 R&D 지원사업, 무상지원금, 2차 자금까지
완전한 성장 로드맵을 설계해드립니다.
이 글을 읽고 계신 지금이 바로 그 첫걸음입니다.
늦기 전에, 변화의 기회를 선택하시는 것이 중요합니다.
정책자금은 기다려주지 않습니다.
현재 유인어스에서는 방문 상담 시
30만 원 상당의 맞춤형 기업 분석 보고서를 무료로 제공하고 있습니다.
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