반갑습니다.
혁신기업, 자금 컨설팅 등 기업 컨설팅의 독보적 1위 기업, 유인어스입니다.
해가 거듭될수록 정부에선 스타트업, 창업기업에게 주는 혜택이 어마어마하게 늘어나고 있습니다.
이에 많은 대표님들 혹은 예비창업자분들께서 정부지원 혜택을 받고자 사업계획서부터 작성하시곤 하는데요.
막상 작성하려 하니,
벌써부터 머리가 아프고 막막한 심정이 앞설 겁니다.
뭐부터 써야 할지 감도 안 잡히고,
쓰다 보면 '내가 무슨 말을 하고 있는 거지?'라는 생각도 들고요.
그런데 사업계획서는 대표님들의 사업을 한눈에 보여주는 문서입니다. 그렇기에 꼼꼼히, 그리고 체계적으로 작성할 수 있어야 하는데요.
오늘 글에선 정책 자금 승인율을 조금이라도 높이기 위한 사업계획서 작성법을 알려드리려 합니다.
3분만 시간 투자하셔서 오늘 글 끝까지 읽어보시고, 필요한 정보 얻어 가시기 바랍니다.
유인어스는 고객분들과 꾸준히 성장하고 있습니다 :)
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사업계획서 작성법?
No.1 000 자극하는 제목 작성하기
사업계획서의 제목을 작성하는 부분에선 '사업의 전반적인 부분'을 요약하여 전달해야 합니다.
그런데 심사위원들은 수천~수만 개의 사업계획서를 검토합니다.
그렇기에 제목에서 호기심을 얻어야만 상세 내용을 확인하기 시작하죠.
변별력 없는 제목,
혹은 제목에서 어떠한 사업인지 모두 드러낸다면 더 이상 심사위원들의 시선을 끌 수 없습니다.
당연히 당선될 가능성도 낮아지겠죠.
사업계획서 작성법?
No.2 쉬운 단어를 사용하기
사업계획서를 검토하는 심사위원들은 모든 분야의 전문가가 아닙니다.
그렇기에 너무 전문적인 용어, 어려운 단어를 사용하면 오히려 이해하기 어려운 상황이 발생하죠.
수천~수만 건의 사업계획서를 검토하는 심사위원의 입장에서 어려운 문서는 '읽기 싫은 자료'로 받아들여질 수 있습니다.
그렇기에 전문적인 내용을 최대한 쉽게 풀어 설명하여,
일반인의 입장에서도 이해할 수 있도록 사업계획서를 작성해야 합니다.
유인어스의 실제 사업계획서 포트폴리오 중 일부
(미팅 시 업종에 맞는 계획서를 보여드리고 있습니다.)
사업계획서 작성법?
No.3 사업의 목표, 방향성 어필하기
다음으로, 사업의 구체적인 목표와 방향성을 어필해야 합니다.
주의할 점이 하나 있는데요.
바로 구체적인 수치, 그리고 기한을 설정하여 작성해야 한다는 것입니다.
그래야 계획에 대한 설득력이 높아지고, 신뢰가 생기기 때문입니다.
사업계획서 작성법?
No.4 사업 내용 구체화
사업계획서를 작성하다 보면,
문자의 한계로 인해 설명하기 어려운 부분이 반드시 등장하게 됩니다.
(긴 글로 풀면 설명할 수 있다고 말씀하곤 하시지만, 심사위원은 시간이 많지 않아 모든 글을 읽을 수 없습니다.)
그렇기에 글로 표현하기 어려울 땐, 그림 혹은 그래프를 활용하는 게 좋은데요.
설명에 도움이 될만한 시각화 자료가 있다면 사업계획서 자체가 풍성해지고 구체적으로 변하게 됩니다.
사업계획서 작성법?
No.5 지원 이후의 로드맵 그리기
아마 오늘 글을 여기까지 읽으신 대표님들께선 '자금확보'가 첫 번째 목표일 것 같은데요.
자금확보가 목표라면,
그에 맞는 사업계획서를 작성해야 합니다.
단순히 사업계획서를 작성하는 것에 그치지 않고 '지원 이후의 사업 방향'을 제시하며,
실제로 실행이 가능한지에 대해 어필할 수 있어야 하죠.
그래야 여러분의 계획서가 더욱 매력적으로 보이고, 그로 인해 자금을 확보할 가능성이 높아집니다.
실제 유인어스에 문의 주신 고객분들의 사업계획서입니다.
유인어스의
사업계획서 컨설팅
잘 만든 사업계획서는 10억 원 이상의 가치를 지닙니다.
그러나 기존에 운영하던 사업을 단순히 유지하는 것에 초점을 맞추고 있는 상황이라면,
사업계획서 컨설팅까지 받을 필요는 없습니다.
만약 좋은 사업 아이템, 기술을 보유하고 있음에도 그 가치를 입증해 내기 힘든 상황이라면 한 번의 컨설팅이 그 결과를 바꿔놓을 수 있으니, 꼭 받아야 한다고 말씀드리고 싶네요.
저희 유인어스는 지금까지 14,000건 이상의 컨설팅을 진행하였는데요.
10분 중 8분 이상이 사업 자금 확보를 위해 사업계획서를 작성하십니다.
더 이상 똑같은 사업계획서가 먹히지 않는 시대입니다. 수많은 신청자들을 선별하기 위해 가장 중요하게 보는 자료로 사용되고 있죠.
그러니 사업을 성장시키는 것에 갈증을 느끼고 계신 분들은 전문적인 사업계획서 컨설팅을 받아보시는 걸 추천드립니다.
오늘은 사업계획서를 작성하는 방법과 주의할 사항을 한 번에 정리해 보았습니다.
사업계획서는 사업체를 소개하는 문서라고 보아도 무방합니다.
해당 자료를 바탕으로 사업체의 잠재적 자치가 정해지니까요.
오늘 글에서 꼭 필요한 내용을 정리해 보자면 다음과 같습니다.
1) 심사위원의 호기심을 자극하는 제목을 지어야 합니다.
2) 어려운 용어보단 일반인도 이해할 수 있도록 쉽게 작성해야 합니다.
3) 사업계획서는 목표지향적으로 작성해야 합니다.
4) 설명하기 어려운 부분은 그래프, 도식화로 해결해야 합니다.
5) 사업 실행 가능성 및 이후의 시행 방안에 대해 제시해야 합니다.
부디 오늘 글을 바탕으로 꼼꼼히 작성해 보시고,
혹여나 저희 도움이 필요한 상황이라면 언제든 문의 주시기 바랍니다.
(오늘 글을 읽어보시며 더 궁금한 점이 있으신 분들도 연락 주시면 친절히 상담 도와드리겠습니다. ^^)
긴 글 읽어주셔서 감사합니다.
독보적 1위의 기업 컨설팅 업체, 유인어스였습니다.
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